Notre portefeuille de Danone est constitué de marques internationales (notamment Activia, Actimel, Alpro, Aptamil; Danette, Danio, Danonino, evian, Nutricia, Nutrilon, Volvic ainsi que de marques locales et régionales fortes (comme AQUA, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Horizon, Mizone, Oikos, Prostokvashino, Silk).
Quelle est la stratégie de Danone ? Le plan stratégique de Danone, “Renew Danone”, vise à restaurer la performance, la compétitivité et renouer avec une création de valeur sur le long terme, en reconnectant l'entreprise avec un modèle de croissance durable et rentable.
Comment Danone se différencie ?
Nous pouvons voir que la stratégie de DANONE depuis ces dernières années est de se spécialiser et de recentrer ses compétences sur quatre pôles : les produits laitiers frais, les eaux conditionnées, l'alimentation infantile et la nutrition clinique. Quelle est la stratégie de Nestlé ? Notre objectif est de soutenir une croissance organique moyenne à un chiffre grâce à une innovation rapide, à des gains de parts de marché et à la gestion du portefeuille.
Qui sont les clients de Nestlé ?
Les investisseurs américains possèdent une plus grande partie du capital que leurs homologues helvétiques. Les Britanniques disposent d'environ 10% du capital et les Allemands d'un peu plus de 5%. Les investisseurs français doivent quant à eux se contenter de 3% du capital de Nestlé.
Qui fabrique Yoplait ? Yoplait est une marque commerciale de produits laitiers détenue par Yoplait France. Cette société est contrôlée par le groupe américain d'agroalimentaire General Mills et l'union de coopératives agricoles françaises Sodiaal jusqu'en 2021, où ce dernier rachète les parts de la totalité du capital en France et en Europe.
Quel est le but de Danone ?
Qu'il s'agisse des produits laitiers et d'origine végétale, des eaux, de la nutrition infantile ou de la nutrition médicale, l'objectif est le même : offrir des produits innovants et de grande qualité qui répondent aux attentes de chacun tout au long de sa vie. Comment Danone communiqué ? Danone communique beaucoup sur ses performances sociales, environnementales et les nombreux programmes auxquels elle participe, souvent initiés par le monde des affaires (Champions123 contre le gaspillage, fondation Ellen MacArthur pour l'économie circulaire, Carbon Disclosure Project…).
Pourquoi faire une segmentation stratégique ?
Lorsqu'une entreprise intervient sur plusieurs marchés avec différentes activités, elle peut les regrouper en domaine d'activité stratégique (DAS) pour assurer une meilleure organisation. En effet, la segmentation stratégique est une technique qui permet de déterminer les DAS d'une entreprise. Quelle est la source de l'avantage concurrentiel de Danone ? Les ressources intangibles de Danone sont sa réputation, sont image de marque car Danone est une entreprise connu par tout le monde. De plus, Danone met en place des produits meilleurs pour la santé en se mettant en relation avec les professionnels de la santé.